Las políticas económicas de los recientes gobiernos en Colombia han girado alrededor del impulso a la internacionalización económica del país, representado especialmente en la promoción de múltiples tratados de libre comercio (TLC) con diversos países y conglomerados políticos-económicos, como la Unión Europea, por ejemplo. Estos acuerdos comerciales, lejos de crear una verdadera esfera de comercio “libre” entre los países firmantes, han logrado una notable disminución en las tasas arancelarias, al tiempo que han elevado las muy ventajosas garantías y protecciones para las inversiones de capital que provienen de los países adscritos.
El primer capítulo del presente texto examina las implicaciones de promover los TLC como política ejemplar para profundizar la integración económica de Colombia con su entorno global, promoción que se hace bajo unas reglas de juego en la que la propiedad privada se declara, de manera informal, como eje central del comercio global. Así pues las preguntas que guían el presente texto, son: ¿qué tipo de protecciones, garantías y dádivas ofrecen los TLC, sobre todo los que tienen un capítulo explícito sobre inversiones, para los inversionistas?; ¿cómo influye la firma de un TLC en el comportamiento de la inversión extranjera directa hacia un país?; y, finalmente, ¿qué costos podrían tener estas reglas para la actuación estatal y para los derechos laborales de las y los colombianos trabajadores? Este capítulo, finalmente, pretende examinar los posibles impactos a nivel comercial que se darían con la firma y entrada en vigencia de TLC; tarea común entre expertos economistas tanto del sector público como del privado, pero que en nuestro caso, también pretende analizar los efectos políticos y sociales que podríamos esperar hoy y mañana.
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